Что входит в социальный пакет на работе и какова его роль в мотивации персонала

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Что входит в социальный пакет на работе и какова его роль в мотивации персонала». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.

В детстве мы все любили получать подарки. Любим их получать и теперь, только не всегда об этом говорим вслух. Среди наших клиентов есть компании, которые из года в год в разы увеличивают бюджет на подарочные сертификаты для лучших сотрудников: один крупный банк в 2016 году выделял на эти цели 10 миллионов рублей, а в этом – уже 30 миллионов. Еще одна страховая компания подняла бюджет с 3,5 миллиона рублей в 2017 году до 12,5 миллиона рублей в 2018 году.

Понятие и сущность термина

Мотивация персонала включает в себя совокупность стимулов, которые определяют поведение конкретного индивида. Следовательно, это некий набор действий со стороны руководителя, направленный на улучшение трудоспособности работников, а также способы привлечения квалифицированных и талантливых специалистов и их удержания.
Каждый работодатель самостоятельно определяет методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности с целью удовлетворения собственных потребностей и для достижения общей поставленной задачи. Мотивированный сотрудник получает удовольствие от работы, к которой привязан душой и телом, и испытывает радость. Насильственным образом этого достичь нельзя. Признание достижений и поощрение работников – непростой процесс, требующий учета количества и качества труда, и все обстоятельства возникновения и развития мотивов поведения. Поэтому для руководителя крайне важно выбрать правильную систему мотивации в отношении подчинённых, причем к каждому требуется особый подход.

Соцпакет как способ мотивации сотрудников

Не секрет, что работодатели ведут борьбу за качественные кадры. Помимо заработной платы, важную роль в удержании и мотивации сотрудников играет как раз соцпакет.

Наниматель может мотивировать сотрудников постепенным увеличением полагающегося им социального пакета. Сотруднику со стажем 1 год предоставляется стандартный набор услуг, а человеку, проработавшему 5 лет, — расширенный. Это помогает сотрудникам удостовериться в правильном выборе организации.

При наличии хорошего соцпакета можно бесплатно получить полезные услуги, такие как спортзал или учеба в университете. Не стоит пренебрегать льготами от государства или работодателя, если есть возможность пользоваться ими.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Очень часто при рекламировании вакансии работодатель обещает к установленному окладу добавить существенный социальный пакет. При этом, что конкретно он вкладывает в это понятие совершенно не ясно. Например, оплачиваемый отпуск является социальным пакетом или гарантированной обязанностью нанимателя? Попробуем подробно разобраться с этим и другими вопросами в данной статье.

Что представляется работодателем

Социальный пакет формируется работодателем. Он включает в него дополнительные привилегии такого вида и качества, который посчитает нужными. Для различных должностей, предусматриваются разнородные льготы.

Важно, чтобы представляемый соцпакет отвечал требованиям работника. Специалисты по управлению кадрами провели ряд социологических опросов наемных сотрудников, в которых спрашивали, что для них предпочтительней, денежная выплата или расширенный социальный пакет. Большинство опрошенных выбирают деньги, считая что не все составляющие мотивационного портфеля им нужны.

Многие солидные пакет-конструктор, который можно подстроить под индивидуальные потребности каждого сотрудника.

Каждая организация разрабатывает свой набор льгот, которые прописываются в трудовом соглашении. Очень часто, набор бонусов зависит от категории персонала:

  1. Руководители высшего звена. Таким работникам может быть предоставлена корпоративная квартира, автомобиль с водителем. Многие работодатели практикуют оформление индивидуальных страховых полисов на сотрудника и членов его семьи, а также снабжение оздоровительными путевками.
  2. Руководители среднего звена. В данном случае пакет менее расширен и может ограничиться медицинской страховкой, оплатой обеда, мобильной связи и путевкой в санатории обычного класса.
  3. Сотрудники предприятия. Офисный «планктон», обслуживающий персонал могут получить доставку к месту работы на корпоративном транспорте и бесплатные обеды.

Комплектность пакета зависит от финансовых возможностей работодателя. К указанным льготам наниматель по своему усмотрению может добавить следующие:

  • оплата посещения спортивного зала и бассейна;
  • предоставление льготных денежных ссуд;
  • оплата расходов на бензин или передвижение в общественном транспорте к месту работы;
  • платеж за парковку личного автомобиля;
  • полная или частичная оплата обучения членов семьи;
  • компенсация затрат на оплату детского сада;
  • передача жилья в собственность;
  • оплата коммунальных услуг;
  • корпоративные тренинги;
  • бесплатное вакцинирование от гриппа;
  • подарки на новый год, день рождение и многое другое.
Читайте также:  Содержание завещания в 2023 году

Многие льготы предоставляются через определенный срок работы на данном предприятии. Сотрудник должен доказать свой профессионализм, а следовательно заслужить особое «отношение» руководства. Поэтому многие блага предоставляются дифференцировано.

В большинстве случаев набор мотивационных гарантий больше в отделах, «зарабатывающих» деньги для фирмы. Например, особо отмечаются ведущие менеджеры по продажам, для которых составляется индивидуальный пакет.

При помощи социального пакета, компания получает значительные конкурентные преимущества, позволяющие удержать профессионального специалиста.

Что такое нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация сотрудников – стимулы, не относящиеся к финансовым или денежным. Их задача – удовлетворить высшие потребности человека: на уважение, признание, обучение и так далее.

Нематериальная мотивация хороша, потому что:

  • сокращает затраты компании. Дать премию дороже, чем предоставить дополнительный отгул или несколько дней к отпуску
  • формирует позитивное настроение в коллективе. Нематериальная мотивация сплачивает коллектив. Корпоратив, совместный отдых, тимбилдинги – это увеличивает лояльность к компании и объединяет персонал
  • помогает сотрудникам развиваться, а значит, увеличивает прибыль компании. Удовлетворите потребность в образовании и сотрудник отблагодарит вас улучшением показателей работы
  • она не подразумевает разделение коллектива. Нематериальная мотивация одинаков и для продавца, и для маркетолога и для бухгалтера

Виды мотивации персонала

Людей мотивируют только деньги? Это миф. Конечно, материальные ценности во многом определяют степень стараний при выполнении должностных обязанностей. Но зарплата для человека не должна быть единственной целью работы, иначе он становится бездушным участником торговых отношений на рынке труда.

Поэтому выделяют два основных вида мотивации:

  • материальная;
  • нематериальная – социальная и психологическая.

Кажется, что можно ограничиться только повышением зарплаты в качестве стимулирующего инструмента.

Однако это не так: все люди уникальны, и важно найти индивидуальный подход – раскопать внутренние ценности и стимулы, которые будут действовать на конкретного работника. Этим занимаются HR-специалисты. Уже во время собеседования при приеме на должность легко выяснить такие важные особенности личности человека. Для удобства применяются общепринятые методики. Например, тест Герчикова позволяет разделить людей на два типа по мотивационному признаку:

  • нацеленные на достижения – с желанием получить вознаграждение за труд повышенной интенсивности;
  • избегающие провалов – их стимулирует страх быть наказанными.

Нематериальная мотивация

Изолированная система «высших» ценностей и духовных благ работает только в волонтерских организациях, в которых люди думают о деньгах в последнюю очередь. Однако элементы нематериальной мотивации можно и нужно внедрять в любой компании. К ним относятся:

  • возможность продвижения по карьерной лестнице;
  • мотивационные речи руководителя или освещение историй успеха коллег, конкурентов;
  • конкурсы и соревнования (не обязательно на профессиональную тему);
  • занятия по тимбилдингу;
  • доски почета;
  • культурные мероприятия;
  • публичное признание достижений членов коллектива;
  • обратная связь – участие сотрудников в формировании корпоративной культуры;
  • решение проблем работников;
  • поздравление подчиненных руководителем со значимыми датами, демонстрация заинтересованности не только в его эффективной работе, но и в личном успехе.

Как формируется соцпакет

Существуют такие основные варианты формирования наполненности соцпакета:

  1. Чем больше достижений у сотрудника, тем больше он получает гарантий. То есть, чем выше должность субъекта, тем большее количество льгот ему предоставляется. Нередко управленцы разбивают преференции на несколько социальных пакетов. Основным преимуществом подобного варианта считается его рациональность, а в частности, – отсутствие неуместных затрат на пакеты для рядовых работников.
  2. Самостоятельное формирование соцпакета. В таких условиях работнику обеспечивается возможность лично составить себе социальный пакет из тех услуг, которые ему действительно нужны.
  3. Распределение преференций на основные и вспомогательные. Первый перечень льгот в таком случае доступен каждому трудоустроенному субъекту на предприятии, а второй – только некоторым группам персонала. Например, это могут быть работники, которые длительный период трудятся в компании.

Цели нематериальной мотивации персонала

Система нематериальной мотивации персонала направлена на повышение эффективности работы компании. Как уже было сказано выше, нематериальное стимулирование призвано повысить лояльность сотрудников, вовлекать их в долгосрочные отношения. Именно благодаря этому руководству удается достичь нескольких целей:

  • Увеличить доход от бизнеса. Логика такая: менеджеры мотивированы, а значит, лучше работают;
  • Развитие сотрудников, раскрытие их потенциала, новых навыков и умений, а вместе с ним повышение квалификации. В результате компания становится сильнее, выделяется на фоне конкурентов;
  • Нематериальное стимулирование также создает благоприятную атмосферу на работе. Тогда сотрудникам хочется поскорее в офис, а продуктивность вырастет в разы.

Методы нематериальной мотивации, в отличие от материальной в виде повышения зарплаты, работают исключительно на сплочение коллектива.

Виды социальных пакетов

Часто соц.пакет может различаться для сотрудников: это может зависеть от должности, которую занимает сотрудник, или от стажа работы в компании. Работодатель вправе дифференцировать бонусы и определить, в каком случае работник получает те или иные привилегии. Например, установить, что включает полный соц.пакет и разделить бонусы для разных категорий сотрудников.

Читайте также:  Что входит в места общего пользования в многоквартирном доме

Это может быть четкая структура льгот: работник знает, что входит в полный соц.пакет, и что после того, как стаж его работы в компании превысит, например, два года, ему будут оплачивать обучение иностранному языку и абонемент в фитнес-клуб, а полный соц.пакет будет ему предоставлен по достижении пятилетнего стажа работы в компании.

Кроме того, вопрос о предоставлении социального пакета может решаться с работодателем индивидуально: например, иногороднему сотруднику может быть предложена полная оплата жилья, а сотруднику, которому долго добираться до работы – корпоративная машина.

Не стоит недооценивать предоставление дополнительных привилегий сотрудникам – на самом деле это очень важно. Работники компании – это главный ресурс организации, забота работодателя о сотруднике значительно повышает его лояльность к компании. Кроме того, корпоративное обучение сотрудников, например, выгодно не только работникам, но и самому работодателю.

В России отдельным категориям граждан предоставлено право на получение набора социальных услуг (НСУ). Помимо предусмотренных льгот для пенсионеров, получение которых гарантировано вне зависимости от группы инвалидности или наличия какого-либо дополнительного льготного статуса, некоторые категории пенсионеров имею право на получение НСУ.

  1. Обеспечение необходимыми лекарственными препаратами для медицинского применения по рецептам на лекарственные препараты, медицинскими изделиями по рецептам на медицинские изделия, а также специализированными продуктами лечебного питания для детей-инвалидов.
  2. Предоставление при наличии медицинских показаний путевки на санаторно-курортное лечение. Как правило, срок санаторно-курортного лечения в санатории составляет 18 дней (за исключением детей-инвалидов, которым положена путевка в санаторий продолжительностью 21 день, а для инвалидов с заболеваниями и последствиями травм спинного и головного мозга — от 24 до 42 дней).
  3. Бесплатный проезд на пригородном железнодорожном транспорте, а также на междугородном транспорте к месту лечения и обратно.

Что такое соцпакет и что в него входит

  • Оплачиваемое обучение. Это может быть как учеба в университете (получение высшего профильного образования), так и курсы по повышению квалификации и т.д.
  • Компенсация расходов на бензин, затрачиваемый, чтобы добраться до места работы, или организация доставки сотрудников на предприятие, например, с помощью автобуса, который утром привозит людей на работу, а вечером отвозит их по домам.
  • Предоставление жилья иногородним. Некоторые работодатели могут даже купить квартиру ценному специалисту с условием, что он будет обязан проработать в компании определенное количество лет.
  • Наличие столовой с бесплатным питанием или доставка обедов из ресторана.
  • Различные способы организации досуга – корпоративные игры в боулинг и бильярд, спортивные мероприятия, морские прогулки, танцевальные вечера и т.д.
  • Оплачиваемые абонементы в фитнес-центр, бассейн.
  • Возможность поехать в санаторий или на курорт за счет организации.
  • Добровольное медицинское страхование – некоторые фирмы заключают договоры с платными центрами, что позволяет сотрудникам получать бесплатную медицинскую помощь (например, стоматологическую) практически без очереди.
  • Ссуды на приобретение жилья. Беспроцентные кредиты.
  • Корпоративные тренинги, мастер-классы, а также дополнительное образование, например, занятия по иностранному языку.
  • Доплата до размера среднемесячного заработка на период больничного листа или отпуска по беременности и родам.
  • Подарки на праздники, билеты на новогодние елки для детей сотрудников.
  • Денежные выплаты в связи со значимыми событиями – свадьба, рождение ребенка, смерть родственника.
  • Лекарственные средства и препараты, медицинские изделия, специализированное лечебное питание для детей-инвалидов – перечисленное выдается по рецепту, если, например, нужный медикамент входит в законодательно определенный список.
  • Лечение и отдых в оздоровительных учреждениях – для получения путевки потребуется заключение врачебной комиссии и рекомендации.
  • Возможность отправиться на лечение посредством ж/д транспорта как пригородного, так и междугороднего направления. Предполагается, что льготник имеет право доехать до места и вернуться обратно.

«Удаленка» VS Мотивация

Полтора года назад в мире случился коронавирус, заставивший миллионы людей перейти на удаленный или гибридный формат работы. Такие изменения отразились и на мотивации сотрудников. По словам Полины Ганкович, в начале вынужденной «удалёнки» самыми демотивирующими факторами были размытость границ между рабочим и личным временем, чувство изолированности от внешнего мира и отсутствие коммуникации с коллегами.

— За время пандемии люди обустроили рабочее место, освоили необходимые цифровые навыки для дистанционной работы. После того, как прошел первый шок от локдауна и ограничений, многие оценили преимущества работы из дома и уже не хотят возвращаться в офисы.

Эксперт выделяет следующие тенденции, влияющие на мотивацию:

  • Стабильность и социальная ответственность компании. Во время пандемии, когда некоторые предприятия закрывались или сокращали штат, важным стало само наличие работы и уверенность, что компания может адаптироваться к кризису и позаботиться о своих сотрудниках.
  • Выбор, а не конкретный набор бонусов. Люди разные и на каждом этапе карьеры у них может меняться значимость стимулов к труду. В какой-то момент человеку нужен дополнительный выходной, а не премия. Оплата обучения, а не занятий спортом. Гибкие компании, предлагающие выбор, а не установленный пакет мотивационных опций, более востребованы у соискателей.

Что такое соцпакет работника и что в него входит

Официальное трудоустройство, конкурентная зарплата, обширный соцпакет — три строчки, которые чаще всего встречаются в современных вакансиях. И если первые две понятны каждому, то слово «соцпакет» знакомо далеко не всем. Рассмотрим, что оно под собой подразумевает и какую ценность этот самый пакет в себе несет.

Значение слова «соцпакет» кроется в его формулировке. Под этим термином подразумевается набор социальных гарантий, не регулируемых на государственном уровне. Иными словами, в законодательстве нет конкретного перечня тех льгот, которые в обязательном порядке должны входить в соцпакет. Как, собственно, нет и четкого определения данного понятия. В Трудовом кодексе РФ указано, что социальный пакет устанавливается работодателем в трудовом или коллективном договоре либо в соглашениях и (или) локальных нормативных актах. Схожий принцип используется и во многих других странах постсоветского пространства.

Для самого работника соцпакет – это, прежде всего, фактор, влияющий на выбор работодателя. Особенно это касается квалифицированных кадров. Это некий стимул, непосредственно влияющий на результат деятельности человека в компании. Для самой фирмы — конкурентное преимущество перед другими участниками сферы в борьбе за профессиональных сотрудников.

Можно ли отказаться от соцпакета

Принимать или не принимать дополнительные бонусы от работодателя сотрудник решает самостоятельно. Если у него нет интереса в их получении, то не следует подписывать соглашение, в котором они указаны.

Когда социальный пакет является составляющей трудового договора, работник должен оформить письменный отказ от предоставляемых льгот.

Отказ от социального пакета не является поводом для увеличения размера оклада или получения дополнительных премиальных. То есть можно потерять дополнительные бонусы, не получив ничего взамен.

Социальный пакет от работодателя – это способ сделать работу более комфортной. Расширенный пакет услуг помогает сотруднику больше ценить свою работу, мотивирует его на получение высокой должности или достижение высокой результативности от своей деятельности. Соглашаясь на бонусы от работодателя, сотрудник ни чем не рискует. Он получает дополнительные выгоды, которые ему ничего не будут стоить.
Что еще должно входить в социальный пакет, смотрите видео.

Классификация государственных социальных пакетов

Социальный пакет состоит из обязательных и дополнительных гарантий. Обязательные пункты гарантирует не только работодатель, но и Трудовой Кодекс Российской Федерации – предоставление их каждому работающему гражданину обязательно на законодательном уровне.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Непременные требования к работодателю, такие, как своевременная выплата зарплаты не ниже минимальной, оплата больничных и отпусков и т.п. не принято называть социальным пакетом, хотя по форме такие гарантии относятся к социальной сфере. Традиционное определение подразумевает добровольно предоставляемые работникам дополнительные льготы за счет работодателя.

Государство может давать своим работающим гражданам обязательные преференции в трех основных формах.

  1. Страховые гарантии. Работник оплачивает страховой полис (помимо обязательного медицинского страхования) из денег, заработанных у работодателя, причем последний является агентом. Если произошло событие, предусмотренное в страховом полисе, застрахованный сотрудник получает выплату полностью или частично за счет работодателя. К таким случаям могут относиться:
    • травма;
    • профзаболевание;
    • приобретение статуса инвалида;
    • беременность и др.
  2. Нестраховые выплаты, предусмотренные законом. Есть моменты, в которых работодатель просто обязан выплатить сотруднику определенные суммы, которые рассчитываются особым порядком. В ТК РФ строго оговорены такие случаи и порядок расчета финансовых выплат, также как и предоставление свободных от работы дней с компенсацией зарплаты или без нее. Это следующие моменты:
    • пособие на малолетнего ребенка;
    • первые три дня оплаты больничного;
    • компенсация за неотгулянный отпуск перед увольнением;
    • компенсация при сокращении и т.п.
  3. 3.Компенсационные льготы. Закон с ст. 188 и 310 ТК РФ требует от работодателя компенсировать сотрудникам личные издержки, понесенные ими вследствие того, что они выполняли должностные обязанности. Объем погашения и порядок расчета затраченных работником средств решается индивидуально, его нужно зафиксировать в допсоглашении. Такими компенсациями могут выступать:
    • деньги или топливо для личного авто, применяемого в служебных целях;
    • оплата приобретенных за свой счет расходников и т.п.

Кроме гарантироанного социального пакета, который не принято так называть, работодатель нередко обещает своим сотрудникам так называемый конкурентный соцпакет – дополнительные льготы и гарантии, предоставляемые им по доброй воле и «от своих щедрот».

ВАЖНО! Конкурентный соцпакет не является обязанностью нанимателя, нельзя требовать его выдачи или высказывать претензии по его наполнению.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *